На предприятии полным ходом идет модернизация, результатом которой станет увеличение объемов производства в два раза
ТОО «Завод Казогнеупор-2015» работает на территории Рудного с 1976 года – в следующем году отметит 50-летие. Он является единственным в Казахстане заводом по производству огнеупорных изделий из местного сырья – глинозема из Павлодара, маложелезистых бокситов и высокоглиноземистой глины из Костаная и Аркалыка. С 2023 года на предприятии приступили к модернизации производства за счет инвестиционной программы.
Технологический процесс включает в себя плавку глинозема на корунд, обжиг глин и бокситов на шамот, получение порошков требуемого зернового состава для изготовления из них огнеупорных изделий, набивных масс, мертелей с использованием технологических добавок. Эти изделия используются в различных металлургических тепловых агрегатах, в черной и цветной металлургии, цементном производстве, стекольной промышленности.
Завод был запроектирован с большим масштабом. В 1976 году был введен первый блок, в 1980-м второй блок. В то время здесь применяли прорывные технологии. Сейчас, конечно, ситуация поменялась, но они сохраняют актуальность.
В ходе недавнего визита акима области Кумара Аксакалова на «Завод Казогнеупор» директор предприятия Сергей Тимербулатов отметил, что в 2023 году объемы производства немного снизились, были проблемы с сырьем. Вопрос решили.
– В 2024 году объем производства составил около 15 тысяч тонн продукции, в деньгах это 14 миллиардов тенге (сырье «привязано» к доллару, а потому очень сильно зависит от курса). Порядка 70 процентов продукции производим на экспорт – в Россию и другие ближние страны СНГ. Поставляем и на крупные горнодобывающие комплексы Казахстана – ERG, КарМет. Не скажу, что рынок сбыта сильно растущий, но продукция востребованная, – говорит Сергей Тимербулатов.
Вместе с тем, сохраняется проблема недостаточной загруженности завода: при довольно внушительных мощностях он функционирует на 15 процентов.
А приходится поддерживать всю инфраструктуру. Как сложились эти 15 процентов?
– В прошлом году мы выпустили 15 тысяч тонн продукции. А в рекордном 1992-м – 100 тысяч тонн. Но те 100 тысяч тонн – это была другая продукция по глубине переработки, по требованиям, по качеству.
На сегодня предприятие может увеличить производительность до прежних размеров, но рынка такого нет, потребности нет. Поэтому правильно будет говорить о том, что мы можем в два раза увеличить объем производства, чем и занимаемся, – говорит Сергей Тимербулатов.
Речь об инвестпрограмме. Ее приняли в 2023 году, рассчитана она на три года, до 2027-го. Объем инвестиций составляет 6,9 миллиарда тенге. В 2025 году необходимо освоить два миллиарда тенге. Всё идет по графику, успешно.
– Планируем в рамках инвестпрограммы в два раза увеличить объемы производства именно огнеупорной продукции. Приобретаем новое оборудование. Проекты 2023-2025 годов направлены на перевооружение. Для улучшения качества продукции, снижения себестоимости, улучшения условий труда рабочих. Что уже сделано? Запустили дозировочный комплекс для производства сухих смесей и дальнейшего вибролитья. В 2024 году закончили строительство дробильного комплекса, нового, дополнительного. На 2025 год запланировано завершение строительства цеха по рециклингу. Суть этого процесса в чем? Огнеупоры же демонтируются, и их дальнейшая переработка в Казахстане практически не производится. А это влечет, помимо прочего, экологические проблемы. Поэтому немного с опережением предусмотрели внедрение данного процесса на нашем предприятии, – пояснил Сергей Тимербулатов.
Помимо этого, в текущем году намерены завершить реализацию двух крупных проектов: реконструкцию части экспериментального цеха под участок по производству прессованных огнеупорных изделий стоимостью миллиард тенге, и реконструкцию экспериментального цеха с пристройкой склада сырья и готовой продукции стоимостью 850 миллионов тенге.
Возрастет ли производительность труда вместе с увеличением объемов производства, поинтересовался Кумар Аксакалов у Сергея Тимербулатова.
– Огнеупоры завод не производил практически 20 лет. Выживали за счет производства корунда. И сейчас фактически восстанавливаем производство огнеупоров. Поэтому не можем с ходу говорить о производительности, – ответил директор предприятия.
Коллектив завода в 400 человек сложился в последние 10-15 лет. Перевооружая предприятие, руководство не планирует большое увеличение численности работников. Штат вырастет, ориентировочно, на пять-десять процентов. Потому что в основном работают машины. Ручного труда становится меньше.
– Наблюдаем переход от ручного труда к механизированному. Соответственно, от работников требуется более высокая квалификация. Меняется состав. Если раньше больше было разнорабочих, то сейчас нужны электрики, электронщики, программисты. Ведь всё оборудование компьютеризировано, цифровизовано, – говорит Сергей Тимербулатов.
А найдутся ли рынки сбыта для продукции, которой станет в два раза больше?
– На рынке огнеупоров было много европейских, китайских брендов. Сейчас европейских брендов практически нет. На рынке Казахстана они еще немного представлены, на российском уже нет. Соответственно, эту нишу займем мы. Наш уровень производства дорастает до требуемого. Следующая ниша – китайская. Китай выпускает продукцию дешевле, в эту сторону тоже надо двигаться. Номенклатура расширяется. И линейку надо закрывать полностью. Раньше, в советское время, закрывали только несколькими видами продукции, но в большом количестве. В предыдущие годы выпускали в основном сырье для производства огнеупоров. Сейчас выходим на следующий уровень – начинаем снова производить огнеупоры. Уникальной продукцией огнеупоры назвать нельзя, они присутствуют на рынке. Но они не казахстанского производства, а европейского, китайского, индийского, российского. То есть мы сейчас занимаемся импортозамещением. Это повышает безопасность нашего предприятия. Потому что имеются проблемы с логистикой, с разницей курса, санкции опять же. Можно и нужно иметь свое производство. Наше предприятие не сможет покрыть всю потребность Казахстана в огнеупорах. Но мы можем существенно, на 30-40 процентов, насыщать этот рынок, – отмечает директор ТОО «Завод Казогнеупор».
Елена ВОРОНИНА,
фото: «Rýdnyі medіa»