Новый ректор Рудненского индустриального университета поделился видением
текущего состояния вуза и его ближайших перспектив
25 июня Нурбек Сапарходжаев был представлен коллективу вуза в качестве председателя правления – ректора. О Рудненском индустриальном университете новый ректор знает не понаслышке, так как возглавлял работу Совета директоров РИУ и владеет спецификой деятельности вуза.
На следующий день после вступления в должность Нурбек Сапарходжаев дал интервью журналисту «Рудненского рабочего», рассказав о себе, ближайших и долгосрочных планах работы университета.
В Рудный Нурбек Сапарходжаев приехал из Астаны. Ранее занимал должность первого проректора Восточно-Казахстанского технического университета имени Даулета Серикбаева.
– Знаю всю работу в академической сфере и работу вуза, нашего министерства. На должность ректора Рудненского индустриального университета избран решением республиканской конкурсной комиссии. Для меня этот вуз не чужой, до вступления в должность ректора курировал его, а как председатель Совета директоров был одним из инициаторов изменения статуса института на университет. Поддерживал связь с предыдущим ректором Абдрахманом Найзабековым, и знал, что вуз компактный, в этом есть свои плюсы. Но хочется увеличить количество студентов, усилить работу с производством, с местными компаниями, в частности, с АО «ССГПО». Намерены развивать прикладные исследования, чтобы преподаватели и студенты занимались наукой, которая может быть в какой-то степени полезной для производства. Чтобы конечным результатом исследований стал продукт, необходимый нашим предприятиям-социальным партнерам. Министр поставил такую задачу, будем выполнять, – говорит Нурбек Сапарходжаев.
Новый ректор вступил в должность в разгар приемной кампании, во всех учебных заведениях активно идет агитационная работа.
– На 2024-2025 учебный год первоочередная задача – набрать достаточное количество студентов, чтобы понемногу начать реализовывать наши идеи. Если наберем от 500 студентов и чуть выше, будет достаточно. Но в долгосрочной перспективе видим развитие на базе университета молодежной экосистемы. Это будут площадки по робототехнике и другие тренды. Чтобы выпускники наших школ не покидали Рудный. Есть хорошая пословица: «Где родился, там и пригодился». Нужно вместе с молодежью развивать Рудный. Для этого есть возможности. Есть сильный стейкхолдер в лице ERG, в частности АО «ССГПО», заинтересованное в привлечении высокопрофессиональных специалистов. Рассматриваем возможность развивать совместные образовательные программы по подготовке студентов и переобучению персонала ССГПО. Также планирую открыть на базе РИУ филиал хорошего зарубежного вуза и постепенно формировать интеллектуальную группу, чтобы выдавать выпускникам дипломы не только нашего университета, но и известного зарубежного вуза. Проблем с размещением студентов в общежитии у нас нет, чего нельзя сказать о вузах Алматы, Астаны и других больших городов. Мы готовы предоставить жилье всем нашим иногородним студентам. Думаю, что через год начнем подготовительную работу, проведем переговоры, укрепим материально-техническую базу вуза, – поделился планами Нурбек Сапарходжаев.
Помимо взаимовыгодного сотрудничества с ERG, новый ректор нацелен на взаимодействие с колледжами и школами города, выпускники которых – потенциальные студенты РИУ.
Будут ориентироваться и на студентов густонаселенных южных регионов страны, где большое количество выпускников, но не у всех есть возможность учиться в мегаполисах.
– Взяли на вооружение и соседние страны – Россию и Узбекистан. Это наш ориентир, наши потенциальные студенты, – отметил ректор РИУ.
В плане укрепления материально-технической базы Нурбек Сапарходжаев делает акцент не столько на приобретение оборудования, а сколько на развитие профессорско-преподавательского состава.
– Нужно, чтобы кадры умели работать с оборудованием, купить – не проблема. Главное, чтобы оно было использовано эффективно, в академических целях. Конечно, нужно обновлять компьютерный парк. В первую очередь, выделим ключевые аспекты развития университета в разрезе образовательных программ. Исторически сложилось, что больше внимания уделяем горно-металлургическому комплексу, и у нас имеется соответствующая база. Но ее нужно укреплять. Наши ученые реализовывают несколько хороших грантовых программ Министерства науки и высшего образования, в рамках которых выделяются денежные средства на приобретение оборудования. Хотим в этом направлении заручиться поддержкой местных компаний, – делится соображениями Нурбек Сапарходжаев.
Интересуемся, как новый ректор оценивает профессорско-преподавательский состав РИУ.
– Конечно, в университете есть очень сильные, известные на всю страну люди. Но проблему вижу в отсутствии научной школы. Бывал в зарубежных вузах, там сильные профессоры готовят кадры для себя, имеют свои научные школы. И уходя на пенсию, оставляют преемников. В РИУ я такого не увидел, к сожалению. Будем развивать. В целом, профессорско-преподавательский состав укомплектован. Но хотим постепенно обновлять коллектив, приглашать молодых ученых, имеющих опыт и знание языков, – отвечает Нурбек Сапарходжаев.
Ожидаются ли кадровые перестановки в университете?
– Нет, больших кадровых перестановок не будет. В коллективе есть устоявшаяся система, внутренние правила. Неохота сразу всё рушить. Работу провожу точечно. Со мной приехал коллега, который будет заниматься наукой, имеет богатый опыт работы. Во главе угла стоит развитие вуза, его интересы, а не мои личные предпочтения, – подчеркнул председатель правления – ректор Рудненского индустриального университета Нурбек Сапарходжаев.
Нурбек Сапарходжаев уроженец Кызылординской области. Окончил школу для одаренных детей, после – Казахский национальный технический университет имени Каныша Сатпаева по специальности «Вычислительные машины, системы и сети». Окончил докторантуру в Евразийском национальном университете имени Льва Гумилёва, получив степень PhD.
Учился за рубежом: в Америке в магистратуре по программе «Болашақ», в политехническом институте Турина (Италия) по программе «Erasmus Mundus».
Прошел стажировку в Малайзии, Турции, Бельгии.
Нурбек Сапарходжаев более 20 лет в сфере высшего образования, работал в центральном аппарате Министерства науки и высшего образования, был заместителем председателя Комитета высшего и послевузовского образования. Прошел путь от преподавателя до руководителя вуза.
Елена ВОРОНИНА,
фото Алексея ФРОЛОВА