Андрей Бурняшев трудится в ССГПО с 1979 года
У него одна запись в трудовой книжке – ССГОК, который сегодня ССГПО. Сюда Андрей Геннадьевич пришел сразу после окончания школы, учеником слесаря в цех по ремонту подвижного состава. Желание учиться, хорошие наставники и сплоченный коллектив помогли продвигаться по карьерной лестнице: начав со слесаря, дослужился до начальника производственного отдела ССГПО.
Мы встретились с Андреем Бурняшевым в преддверии Дня металлурга – профессионального праздника многотысячного коллектива ССГПО.
Он вспоминает, как начиналась его трудовая деятельность. Из цеха по ремонту подвижного состава уходил на службу в армию, отслужил и вернулся в ЦРПС, продолжал работать слесарем.
– Тогда было модно, и скажу, что это была неплохая помощь нам, кто только отслужил или устроился на работу сразу после школы, – рабочий факультет. Я пошел на рабфак, окончил его и поступил в Рудненский индустриальный институт по специальности «Открытые горные работы». После института переводом ушел работать в Сарбайское рудоуправление. Можно сказать, что всю жизнь там и работал. Прошел там серьезный путь. И в ССГОКе, и в ССГПО всегда был дружный, высокопрофессиональный коллектив. Мне повезло, что у меня были очень профессиональные наставники, у которых можно было научиться всему. Постепенно повышал свой уровень, – рассказывает Андрей Бурняшев.
Работу производства он знает не по отчетам, а изнутри: работал на экскаваторе, горным мастером на буровом участке, мастером участка укладки пути, горным диспетчером в Сарбайском рудоуправлении. В 1997 году был замом производственного отдела в Сарбайском РУ, потом – начальником производственного отдела, довелось быть и директором Сарбайского рудоуправления.
В 2006 году Андрея Бурняшева перевели в управление, начальником производственного отдела АО «ССГПО». На этой должности он и поныне.
Задача производственного отдела – выполнение показателей, которые спускает руководство.
– Перед нами ставят задачи, сколько должны произвести концентрата, окатышей. Потребности определяем не мы. Наша задача – контроль за выполнением производственных планов, хозяйственных работ. Чтобы выполнить задачу, должны совместить хозяйственные работы с технологией. Производственники – это боевые офицеры, мы находимся в самых «горячих» точках: на сходах, на авариях, определяем, что нужно сделать, чтобы устранить аварию, – отметил Андрей Бурняшев.
За почти 45 лет, что он трудится на ССГПО, говорит о прогрессе производственных процессов, который активно наблюдается сегодня.
– Когда начинали работать, конечно, не было технологических машин, самосвалов, экскаваторов. Прогресс свое берет, появляются машины, механизмы, системы производственные, которые организовывают работу правильнее, с меньшими затратами. Сегодня в производство внедрено много техники, электроники. Допустим, в Качарском руднике и в Сарбайском карьере работает система Modular, она позволяет правильно распределять технологические самосвалы, которые возят горную массу, с меньшими потерями, меньшими затратами, меньшими простоями. То есть повышается коэффициент использования оборудования, производительность, – поясняет начальник производственного отдела ССГПО.
Сейчас ССГПО переживает сложные времена. В свое время нашему собеседнику уже приходилось преодолевать вместе с объединением не менее трудные периоды. Поинтересовались: что он думает по этому поводу?
– Первые руководители всегда принимали правильные решения. Горное производство работает по синусоиде, всегда есть взлеты и падения, кризисы, ни одно из горных производств этого не минует. Невозможно придерживаться стабильности. Потому что есть зависимость от рынка, от политики. Но мы всегда выходили из положения благодаря профессионализму, правильным решениям руководства. Первым делом шли на то, чтобы сохранить коллектив. Почему это самое важное? Потому что без коллектива не получится работа. Кризисы проходят, и когда начинается рост производства, без коллектива никак. А если были бы сокращения, было бы невозможно начинать нормально работать. Сохранив коллектив, мы запросто переходили с одного измерения в другое, и начинали подъем производства без проблем.
И сейчас делается такая же ставка – на коллектив. Это основное в нашем деле. У нас производство непрерывное, и без коллектива оно немыслимо, – отвечает Андрей Бурняшев.
Он убежден: один в поле не воин. На производстве так же. Нужны и производственники, и ремонтники, технологи, железнодорожники и автомобилисты, в совокупности получается производство.
– Не жалею ни о чем. У меня и отец в ССГПО работал. Это, можно сказать, родное предприятие, на котором и работать учился, да и жить учился. Производство – это и моя жизнь. Не будем говорить о цифрах, отмечу лишь, что мы неоднократно добивались производственных успехов – объем производства доходил почти до 18 миллионов тонн товара в год. Еще раз хочу отметить, что всегда ценился коллектив нашего объединения. И благодаря коллективу ССГПО будет и дальше работать, есть для этого и возможности, и запасы позволяют. Надо идти только вперед, – говорит Андрей Бурняшев.
Елена ВОРОНИНА,
фото автора